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走出去、找差距、拓視野、學經驗
作者: 發布日期:2019/10/14 12:12:46

中國生物長春公司組織相關人員跨界參觀學習







   109日下午,中國生物長春公司組織本部及祈健公司黨委班子成員、黨支部書記、工程建設和網絡系統管理等部室負責人以及相關技術人員,一行30余人到中國兵器工業集團東北工業集團有限公司吉林大華機械制造有限公司參觀學習,吉林大華機械制造有限公司總經理李鳳軍、常務副總經理康建軍、智能管理部部長劉宇和東北工業集團技術中心項目總監張哲群熱情接待了長春公司一行。

   吉林大華機械制造有限公司早期為中國兵器工業集團下屬軍工企業,以生產常規武器、服務國家為主,后經與同為中國兵器工業集團旗下的吉林東光集團戰略重組等演變,轉型生產汽車零部件等配套產品600余種,公司擁有先進的PLM、MES、EPRIT系統,目前是全球最大的發動機飛輪、齒圈產品生產企業,產品產銷量在國內同行業中位居第一,并實現國際市場的OEM配套,是通用、大眾、戴姆勒、菲亞特、三菱、雷諾、福特、一汽等國際國內著名汽車生產商的供應商。

   吉林大華機械制造有限公司副總經理康建軍、智能管理部部長劉宇、東北工業集團技術中心項目總監張哲群首先帶領長春公司一行參觀了數字化車間。劉宇部長分別就大華公司的智能數字化車間規劃、系統集成思路及方案、MESPLM系統的功能及作用、每日質量快速反應跟蹤表、數字化車間變化點管理看板、自動化立體倉庫的WMS物流管理系統、BIQS分層審核看板、降本增效管理等方面進行了詳細介紹,并帶大家參觀了生產線。

   吉林大華機械制造有限公司總經理李鳳軍及其他三位領導同長春公司黨委班子成員及相關人員進行了座談。劉宇部長結合PPT講解了大華公司的數字驅動、邁向智能進程,以及為實現“打造全球最強的飛輪齒圈總成生產企業”愿景所做出的努力和取得的成果。他從大華公司的發展歷程、主要產品、搶抓機遇、轉型升級、中美貿易摩擦對制造型企業產生的影響、企業十三五主要目標規劃、組建專業團隊-引進“外腦”、企業發展戰略、數字轉型與管理業務結合、IT系統與管理業務架構、用IT系統打造持續改進的業務流程、實現數據集成的重點難點、建設信息系統數據中心、精益數字化實踐亮點與取得的收益成果、教訓總結、未來規劃與策略等方面全面進行了分享。與會領導和技術人員就具體技術和工作細節進行了深入交流。


   中國生物長春公司組織本次跨行業參觀學習,旨在落實“不忘初心,牢記使命”主題教育部署和《疫苗管理法》的最新要求,尋找自身差距,學習大華公司先進的數字化、系統化、智能化平臺建設和生產、質量、物流、研發等全過程、全方位的精益化管理經驗,為長春公司四價流感疫苗新車間MES系統和SCADA系統上線與平臺建設,以及產品全生命周期的可追溯、自動化管理等工作開展奠定基礎。經過學習,大家開闊了視野,找到了不足,創新了思維,交流了技術,達到了預期的目的。

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